一、2022年工作总结

2022年，我们以二十大安保为主线，统筹防风险、战疫情、抓改革、护稳定、促发展等各项工作，全市社会面五类主要警情呈现“两位数”下降，主要工作如下：

一是坚持全要素投入护航维稳，在守底线、防风险中助力经济社会发展。主动融入市委市政府中心工作，圆满完成了党的二十大、全国两会、北京冬奥会等重大安保任务，形成“党政牵头，公安主力，部门联动，社会参与”的安保工作模式。在敏感节点上，护航全市重点工程项目推进“零障碍”，严防涉稳风险向政治领域传导。

二是坚持全时空开展平安创建，在严整治、保安全中擦亮平安底色。依托自主研发的“龙港市疫情防控多跨协同平台”，精密高效流调密接、次密接人员，为最大限度降低疫情对龙港经济影响贡献公安力量。持续推动交通综合治理工作，排查整改县市级隐患点68处，施划路面停车泊位2万余个，打造了25分钟环城绿波带，全域拥堵指数下降6%，群众通行效率提升40%以上，城市交通秩序持续好转。

三是坚持全方位打击违法犯罪，在护民生、重实效中尽显公安担当。依法严打黄赌毒、食药环知、涉枪爆、盗抢骗等各类违法犯罪，有效净化了本地社会治安风气。聚焦大要案攻坚，先后破获一批大要案，实现命案、五类案件全破，群众安全感满意度持续提升。

四是坚持多维度推进固本强基，在补短板、抓基础中夯实基层治理根基。全面推广联勤警务建设，持续推进智安工程落地，建成投用智安小区46个、智安单位174个，打造示范联勤警务站5个，社会治安防控体系不断健全。深化警源治理工作，组织实施“警调衔接””警律联调”等活动，分流处结非公安口矛盾纠纷520余起。广泛调动群众自治共建的积极性，发展壮大群防群治队伍196支4916人，深化旅馆业“警协共建”社会化管理改革，经验做法多次被各级媒体宣传推广。

五是坚持多领域深化警务改革，在谋创新、优服务中争当现代警务“龙港样板”。大力推进大部门大警种制改革，在省级试点建设上取得了全省第二的成绩，浙里新市民”场景应用纳入全省数改“一本账”，改革成效多次得到上级领导的批示肯定。不断深化公安政务服务改革，迭代升级政务服务“网办中心”，实现实体化网点延伸、一站式协同联办、无限制全城通办，取得了“业务标准不降、基层警力不增、群众体验更好”的成效，助力优化便利高效的营商环境。

六是坚持全身心投入政治建警，在强素质、树形象中打造龙港公安铁军。围绕“喜迎二十大·忠诚保平安”主题主线，部署开展了“四JIA”警营文化培育工程，切实把家人的温暖、嘉业的追求、加油的举措、佳风的环境融入到公安队伍管理工作中。扎实推进暖警惠警措施落地，深化实战大练兵，搭建“龙城论剑”晾晒比拼擂台，激发全警干事创业、争先创优的激情，120余名民辅警受到嘉奖，荣获集体荣誉18次。

二、2023年工作计划

具体到2023年，我们将以党的二十大精神为统领，聚焦打赢杭州亚运会安保硬仗，以体系、基础、能力“三项建设”为抓手，在实施路径上抓好平安创建清单、安保维稳清单、公安业务清单、改革攻坚清单、基础建设清单、能力培养清单、队伍管理清单“七张清单”落实，突出在以下四个方面做实做强：

一是在防范化解风险上观大势、融大局，形成合力。牢固树立系统思维，健全完善党委领导、公安主导、部门分工、协同高效的“涉稳大事件”联合处置机制，实现安保维稳工作从“九龙治水”到“攥指成拳”的转变。坚持借势借力、融通协同，将非警务警情、矛盾纠纷调处等事项纳入全市社会治理“一网统管”平台，提前预测预警防范风险，实现外跨部门的多向流转、合作运行，为全市政治社会大局安全稳定持续输出公安能力。

二是在深化改革实践上放开胆、迈开步，做成品牌。主动扛起为全省县级公安机关系统性重塑、整体性变革提供“龙港经验”的使命担当，不断优化“1251+”总体组织架构，优化“警务共同体”建设。迭代升级平台应用，落实落地一批重点警务改革项目，推进“局所一体+”业务集成改革落地见效，不断让龙港公安改革领跑全市、全省。

三是在基层社会治理中搭好台、借好力，反哺警务。以社会治理中心“一网统管”为牵引，以“26+1”联勤警务为依托，以建立“一警一诊一档”机制为抓手，活态运用“吹哨应哨”和“大综合执法一体化”机制，发展壮大“义警队伍”，切实加强龙港无乡镇背景下基层治理中重点风险的预测预警、源头治理，真正做优打击“后半篇文章”，推动公安工作从“被动打防”到“打防管治建一体”，有效反哺警务工作。

四是在锻造铁军队伍中严警纪、凝警心，树立新风。以“四JIA”警营文化培育工程为抓手，狠抓队伍依法履职能力提升，强化忠诚教育、警示教育，做到消未起之患、治未病之疾。从优落实爱警暖警措施，健全维护民警执法权威工作机制，切实提高全警幸福感、获得感和归属感。充分运用辅警“末位淘汰制”，健全完善辅警“星级评定”机制，激发辅警干事创业活力，真正打造“第二警队”。